Опрос сервиса «Работа.ру» показал, что 48 процентов компаний планируют полностью возобновить работу в офисе для своих сотрудников после пандемии. Однако для многих за время борьбы с вирусом собственная квартира стала полноценным рабочим местом. Что делать, если вы хотите продолжить трудиться из дома по окончании удаленки, «Вечерняя Москва» узнала у психолога.
Важно убедить руководство в эффективности онлайн-работы не словом, а делом. Лучше всего доказать свою продуктивность в цифрах. Таким мнением в беседе с «ВМ» поделился психолог Александр Кичаев.
— Что нужно начальнику: формальное посещение рабочего места или эффективность сотрудника? Такой вопрос стоит попробовать задать своему руководству. Можно рассчитать свой KPI (ключевые показатели эффективности — прим. «ВМ»). Для начальника главный аргумент — это эффективность вашей работы. Комфорт и мотивация сотрудника чаще всего оказываются не на первом месте. Неважно «как», главное — «что», — отметил специалист.
По словам психолога, рассчитать KPI сейчас не составляет большого труда. Сотрудник может сделать это самостоятельно, основываясь на данных открытых источников в интернете. Второй вариант — оценить уровень собственной эффективности вместе с HR-менеджером. Допустимо обратиться за помощью к специалисту своей компании или связаться с другим экспертом, рассказал Кичаев.
После обсуждения руководство может ввести для вас тестовый период работы на удаленке, предупредил психолог.
— Как правило, вначале вводится тестовый период (например, на неделю). Если сотрудник доказал, что в заочном формате он более эффективен, то его вполне могут оставить на удаленке. Может, иногда придется посещать офис для общего мозгового штурма, — сообщил эксперт.
Он подчеркнул, что чаще всего после работы в онлайн-формате сотрудники сталкиваются с проблемой неправильного распределения собственного времени.
— Первая трудность — разбалансированность рабочего времени. Дома люди работают в своем режиме: не тратят время на дорогу и сборы, как правило, позже встают. После удаленки режим дня нужно перекроить, — заметил Кичаев.
Как правило, уровень эффективности работы безответственных сотрудников в удаленном режиме снижается. Они чаще других отвлекаются на бытовые дела, прогулки, перерывы, заключил собеседник «ВМ».
Свежие комментарии